Dauer
3 Tage
Preise
1190,00 €
Zielsetzung
PRINCE2 ist eine seit über 25 Jahren praxiserprobte Projektmanagement-Methode, die als Best Practice Framework für jede Projektphase konkrete Handlungselemente definiert. Nach dem Besuch des Seminars sind die Teilnehmer mit Methodologie und Terminologie von PRINCE2 vertraut und können diese bei ihrer Projektarbeit zum Einsatz bringen.
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte, Projektleiter, Projektmitarbeiter
Inhalte
Einführung in das Projektmanagement nach PRINCE2:
Der prozessbasierte Ansatz von PRINCE2 - Der kontrollierte Start eines Projekts - Nutzen und Ziele - Business Case
Projektorganisation:
Aufbau - Aufgaben und Kompetenzen - Miteinbeziehung der Interessen - Ergebnisorientierte Planung - Risiken und Qualität von Anfang an managen
Steuerungsinstrumente:
Qualität und Messbarkeit der Ergebnisse - Steuerung eines Projekts - Steuerungsinstrumente - Pragmatischer Dokumenteneinsatz
Informationspolitik und Teamsteuerung:
Das Reporting - Die Eskalation als Teil der Lösung - Die Steuerung von Teams mittels Teamplänen und Arbeitspaketen
Projektabschluss und Projektrevision:
Der sichere Umgang mit Risiken und Änderungen - Effektives und effizientes Konfigurationsmanagement - Der kontrollierte Abschluss - Projekterfolg und Projektrevision - Lessons learned
Prüfungsvorbereitung und Examen.
Methode
Vortrag, Übungen, Diskussion.
Hinweis
Am letzten Seminartag findet die PRINCE2 Foundation-Prüfung statt.
Die Prüfungsgebühr in Höhe von zur Zeit EUR 165,- zzgl. gesetzlicher MwSt. - vorbehaltlich kurzfristiger Änderungen - ist im Seminarpreis nicht enthalten und wird gesondert in Rechnung gestellt. Das Seminar wird von akkreditierten Trainern durchgeführt.
Der prozessbasierte Ansatz von PRINCE2 - Der kontrollierte Start eines Projekts - Nutzen und Ziele - Business Case
Projektorganisation:
Aufbau - Aufgaben und Kompetenzen - Miteinbeziehung der Interessen - Ergebnisorientierte Planung - Risiken und Qualität von Anfang an managen
Steuerungsinstrumente:
Qualität und Messbarkeit der Ergebnisse - Steuerung eines Projekts - Steuerungsinstrumente - Pragmatischer Dokumenteneinsatz
Informationspolitik und Teamsteuerung:
Das Reporting - Die Eskalation als Teil der Lösung - Die Steuerung von Teams mittels Teamplänen und Arbeitspaketen
Projektabschluss und Projektrevision:
Der sichere Umgang mit Risiken und Änderungen - Effektives und effizientes Konfigurationsmanagement - Der kontrollierte Abschluss - Projekterfolg und Projektrevision - Lessons learned
Prüfungsvorbereitung und Examen.
Methode
Vortrag, Übungen, Diskussion.
Hinweis
Am letzten Seminartag findet die PRINCE2 Foundation-Prüfung statt.
Die Prüfungsgebühr in Höhe von zur Zeit EUR 165,- zzgl. gesetzlicher MwSt. - vorbehaltlich kurzfristiger Änderungen - ist im Seminarpreis nicht enthalten und wird gesondert in Rechnung gestellt. Das Seminar wird von akkreditierten Trainern durchgeführt.
Voraussetzungen
Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich.
Ihr Kontakt
Kerstin Dosin